Переход на четырехдневку на 40% повысил продуктивность в японской Microsoft

Японское подразделение компании Microsoft подвело итоги своего эксперимента по переходу на четырехдневную рабочую неделю. Он был очень популярен у сотрудников. Но самое главное — продуктивность в компании выросла на 40%. Во многом благодаря более коротким и эффективным рабочим встречам.

Эксперимент проходил в конце лета. Около 2300 сотрудников Microsoft отдыхали не только по субботам и воскресеньям, но и по пятницам. При этом им не сокращали зарплату и не отбирали дни из их ежегодного отпуска.

Сокращение рабочей недели вынудило сотрудников быть более экономными со своим временем и расходовать его с большей эффективностью. Большинство рабочих встреч были сокращены или проводились удаленно. К тому же ни для кого не секрет, что хорошо отдохнувший и счастливый сотрудник работает куда лучше.

Плюсы четырехдневки не ограничились возросшей продуктивностью. Использование электричества в офисах компании благодаря этому сократилось на 23,1%, количество распечатанных страниц уменьшилось на 58,7%.